定库存的依据

近6个月消耗、采购周期、紧急程度。高频低价件可多备，低频高价件少备。

与工单联动

出库绑定工单；低于阈值预警；呆滞件定期清理。

常见误区

按经验一刀切、或只看金额不看缺货影响。